Uma das poucas certezas que existe no mundo empresarial é que "sempre alguma coisa vai mudar...."
1-“EM 20 MINUTOS TUDO PODE MUDAR”:
Na política, na economia, na sociedade e no meio ambiente
Novas tecnologias afetam os modelos de negócios tradicionais
2-CENÁRIO EMPRESARIAL ATUAL:
Foco na redução de custos
Novos patamares de produtividade e qualidade
Estruturas que sejam facilmente reconfiguráveis
Alinhar as competências das pessoas a estratégia do negócio
Fusões e aquisições
Competitividade
3-TRANSFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
As dimensões da mudança: humana, cultural e técnica
Como as Mudanças Organizacionais afetam as pessoas
Direcionadores da Mudança
Premissa: romper paradigmas
Aprendendo a lidar com as Mudanças
Liderando a Mudança Organizacional
4-PROCESSO DE GESTÃO DA MUDANÇA:
Análise das dimensões da Mudança: humana, cultural e técnica
Arquitetura da Mudança
Estratégias de comunicação
Gerenciando a transição
Etapas do Processo de Gestão da Mudança.
Qual dessas reflexões é a mais importante para você e para sua empresa ?
Sociólogo formado pela UNICAMP, com Especialização em Coordenação de Grupos Operativos (Instituto Pichon Riviere).
Trajetória profissional de 26 anos em Empresas Nacionais e Multinacionais e de consultoria em Gestão Empresarial (American Express, Antarctica, NACCO Materials Handling Group, SENAC e VBMC Consultores) como executivo na área de RH e gestor de projetos.
Atuação em projetos de Transformação Organizacional para Alpargatas, Avibras e Embraer.
Atualmente é sócio Diretor da MF Soluções Empresariais, desenvolvendo projetos de Implantação de subsistemas de RH para ALMAP BBDO, Alpes Corretora de Títulos e Valores Mobiliários, Borregaard Lignotech do Brasil, Grupo Bun, Klabin S/A, Nufarm Industria Química e Farmacêutica, dentre outras.Sólida vivência no planejamento e condução de workshops de alinhamento e sensibilização para a mudança.
Lecionou no Instituto Racine, nos cursos de Pós-Graduação em Gestão e Tecnologia Farmacêutica, na disciplina de Gestão de Pessoas. Professor do SENAC nos Programas de Remuneração Estratégica e Administração de RH.
Contato corporativo: www.mfsolucoesempresariais.com.br
Contato: Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
Profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: (incluindo, mas não limitadas a) TI, BI, BPM, Ágil e Arquitetura de Negócios.
Serão emitidos certificados aos participantes com 2 PDUs (Personal Development Units) para certificação profissional em Análise de Negócio.
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Av. Paulista, 967 - 3o andar - Administração
Horário | Atividades | |
09:00 | 09:30 | Credenciamento |
09:30 | 09:40 | Informações sobre o IIBA Capítulo São Paulo e patrocinadores |
09:40 | 11:10 | Palestra |
11:10 | 11:15 | Encerramento |
Inscrições até 19/09/2018 - 4a feira
Para mais Informações:
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