Os desenvolvedores ágeis trabalham sob a suposição de que a incerteza é tão comum e a mudança tão grande que nenhuma arquitetura e design inicial podem estar precisamente corretos ou adequados para o propósito mais adiante.
Portanto, o desenvolvimento é iterativo e o mais simples possível, com uma abordagem de refatoração para arquitetura e design.
Ter documentos que qualquer um pode usar é um objetivo louvável; No entanto, em alguns casos, um documento que deve ser inteligível por todos acaba não sendo adequado a ninguém.
A documentação de aplicativos criados por equipes de desenvolvimento ágil com base em requisitos, artefatos e histórias pode ser insuficiente quando for necessária para outras finalidades, como manutenção ou auditorias.
Fornecer documentação que atenda a propósitos diferentes é possível se você adotar uma abordagem ágil. Como?
É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios.
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Entrevistado
Antonio Carlos Tonini
Doutor (2012) e Mestre (2006) em Engenharia da Produção - POLI / USP
Economista (1987) - FEA / USP
Especialista em Projetos, Testes de Software, Gestão de TI, Planejamento estratégico, Indicadores de Gestão de Negócios, Projetos de Exportação,, Qualidade de Software e de Processos, Análise de Negócio e Modelagem ágil.
Atualmente, estudando Machine Learning e Teoria das Restrições e fazendo especialização em Coaching empresarial.
Professor em pós-graduação na Fundação Vanzolini, IBTA e Anhembi Morumbi.
Foi professor universitário na ESEG, São Judas, UNIFAI, Radial, FAPA, São Marcos, UNIb
https://www.youtube.com/channel/UC9Yhjy--qrR-RWbHakaywqg
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Mais detalhes no http://www.iiba.org.br/
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