Papo de Negócios
Programa com
Átila Belloquim
Tema:
Visão Holística do Negócio
Muitos dos problemas encontrados nas organizações se devem a uma falta de Visão Holística de Longo Prazo.
Silos de informação, feudos políticos, redundância, retrabalho, projetos cancelados, dificuldades de integração de Processos e Sistemas, todos esses são exemplos recorrentes de problemas deste tipo.
Como as áreas e seus altos executivos não querem ou não conseguem enxergar o que está acontecendo na sala ao lado, cada área acaba atuando como um ente isolado.
Há décadas se fazem propostas para resolver este problema. Uma das mais promissoras é a visão de processos. Infelizmente, mesmo em empresas onde essa visão foi implementada, o problema dos Silos e Feudos frequentemente continua se manifestando. Vemos, por exemplo, Escritórios de Processos em que os processos de negócio da empresa são mapeados e propostas de melhoria são feitas sem que sejam levados em conta, mais uma vez, a Estratégia, Arquitetura e a Cultura da empresa. Os Escritórios de Processo se transformaram simplesmente e um novo Silo.
A falta da Visão Holística, integrada, impede a coordenação eficiente dos recursos da empresa (sua Arquitetura Corporativa) e o seu alinhamento com a Estratégia e a Cultura da mesma. O que piora a situação é que a, além disso, quase sempre as empresas e os executivos estão mais preocupados com a solução de problemas de curto prazo, vulgarmente conhecidos como "apagar incêndios", em vez de manter os olhos postos na visão de longo prazo da empresa.
Nesta
entrevista abordaremos o Modelo Tripartite das Organizações (Estratégia
+ Arquitetura + Cultura) e como ele pode prover a Organização com uma Visão
Holística.
Este será o tema discutido neste Papo de Negócios.
Participe e mantenha-se atualizado.
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Público Alvo
O público alvo de Análise de Negócio vem se diversificando continuamente...
começou com o pessoal de Tecnologia da Informação, ...
Face a continuidade dos negócios, abrange Empresários, Gestores, Analistas e profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: Negócios empresariais, TI, BI, BPM, Ágil, Arquitetura de Negócios, Finanças, sucesso empresarial ....
Entrevistado
Átila Belloquim
Consultor, Instrutor, Professor Universitário e
Mentor de Empresas. Sócio-Diretor da GNOSIS Knowledge Solutions. Mestre
em Administração (FEA-USP) e graduado em Ciência da Computação (IME-USP).
Especialista em Estratégia, Arquitetura de Negócio e
Cultura Organizacional.
Trouxe para o Brasil o Modelo SW-CMM (Qualidade de
Software) na década de 1990 e o modelo TOGAF (Arquitetura Corporativa) na
década de 2000.
Palestrante, foi membro do Conselho FENASOFT e da
COMDEX, VP de Treinamento da SUCESU-SP, articulista e membro do Conselho
Editorial da revista Developers Magazine. Palestrante do TDC nas últimas 5
edições.
Foi professor e coordenador dos cursos de
pós-graduação em Qualidade de Software e Gestão de Projetos da universidade
SENAC-SP, e foi o criador deste último.
Como consultor e instrutor, atendeu mais de 500
empresas ao longo de 25 anos, incluído Petrobras, Itaú, Bradesco, Furnas,
Serpro e outras grandes empresas de vários setores.
Formação em Coaching (SBC) e Mentoria de Negócios
(ABMEN).
Mentor
e Membro do Comitê de Educação do Startup Rio.
https://www.linkedin.com/in/atilabelloquim/
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Data e Local do Evento
09/10/2019, das 20:00 às 21:00
https://www.youtube.com/c/IIBABrasil
Para mais Informações e contato:
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Os profissionais interessados em Análise de Negócio são cada vez mais numerosos.
O IIBA-BR – International Institute of Business Analysis – Brasil é uma comunidade brasileira de profissionais interessados em Análise de Negócio e convida a todos a participar das várias oportunidades de troca de experiências e conhecimento, a saber:
BA Day: eventos semestrais com palestras e experiências de profissionais e empresas brasileiras.
Encontro Mensal: encontro matinal, uma vez por mês, numa 5ª feira, na Fundação Vanzolini. Uma oportunidade para estudo e troca de experiência sobre algum tema específico. Excelente oportunidade para network.
Café com Análise de Negócio: encontro bimensal noturno. Um momento descontraído, no final de um dia trabalho; outra excelente oportunidade para mais um network.
Papo de Negócio: encontro semanal, todas quartas-feiras, das 20h00 às 21h00. Papo sério e descontraído na tranquilidade do seu lar... Contato franco e aberto com especialistas e com uma comunidade de interesse. Um ótimo momento para tirar dúvidas...
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