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Uma dúvida comum em times ágeis é como gerenciar os requisitos de software e como fazer a devida quebra e gestão dessas quebras. Nesse papo vamos detalhar um pouco mais essas questões. Pontos importantes; Contexto Geração de Requisitos Tipos de Item: Histórias, Épicos, Tasks e Subtasks Como Quebrar Formada em Ciência da Computação pela Universidade Cruzeiro do Sul, tem 16 anos de experiência com tecnologia, nos papéis de Gerente de Projetos, Gerente de Produtos, Analista de Negócios e Analista de Sistemas em grandes consultorias e em diversos segmentos de negócio (Bancos, Varejo, Telecom, Saúde). É especializada em Análise de Negócios e Gestão de Produtos. Está no PagSeguro desde 2018 como Product Owner e desde 2020, como Agile Coach, para atuar nas frentes de Gestão de Produtos e facilitar resultados com o menor desperdício possível :) Você também pode ouvir todos os Papos em podcast Entre em contato com o IIBA Brasil:Local
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