Sabemos que disciplina “análise de negócios” é bastante recente e muitas organizações ainda não conhecem os benefícios e a importância do papel do analista de negócios como fator preponderante de sucesso na execução de sua estratégia.
Há aquelas que conhecem, mas também não conseguem tangibilizar essa percepção porque possivelmente existe uma dificuldade para medir a qualidade do trabalho do analista de negócios por conta – talvez - do caráter subjetivo da avaliação (pessoas avaliando pessoas). Medir a qualidade do trabalho do analista de negócios por meio do processo (validação/verificação) não tem corroborado para sensibilizar ou aumentar essa percepção.
A proposta é convidar a comunidade a refletir, discutir e identificar alternativas para mostrar o quanto o desempenho efetivo da organização melhora por meio da aplicação das ferramentas, habilidades e técnicas da disciplina análise de negócios com o apoio formal do analista de negócios.
Discutir como o trabalho do analista de negócios pode ser percebido e medido para que seja possível identificar pontos de melhorias e reforçar/destacar os benefícios desse profissional para a organização. Em muitas empresas existe uma dificuldade para medir a qualidade do trabalho do analista de negócios e consequentemente perceber a sua importância.
Acesse o material apresentado na Palestra.
Para mais Informações: eventos@saopaulo.
| |
EventList powered by schlu.net