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Sinergia entre OKR e BPM nos projetos de transformação de processos.Como os OKRs representam um catalisador para a geração de valor ao cliente, promovendo a mudança comportamental, de sistemas e de processos para atingir novos nÃveis da performance organizacional. Pontos Importantes - Geração de valor ao cliente- Mudança comportamental- Performance organizacionalMaria Angélica CastellaniEspecialista em Gestão de Projetos, OKR e Transformação Organizacional. Ampla experiência em empresas multinacionais no Brasil, Latam e Portugal. Certificações PMP, CSM, CSD, OKR Agile Coach, OKR-CP e IM-CP (Inovação). Palestrante Internacional para Argentina, Brasil, Peru, México, Equador, Colômbia, República Dominicana, Costa Rica, Panamá, Angola, Portugal e Espanha. Professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios em várias instituições do Brasil e também do Peru. Meu propósito é ajudar as empresas e lÃderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.https://www.linkedin.com/in/mangelicacastellani/ Participe do Papo ao vivo no YouTube ou assista depois o Papo gravado no mesmo link:Você pode ver todos os Papos já realizados no Canal do IIBA Brasil no YouTube: Você também pode ouvir todos os Papos em podcast Entre em contato com o IIBA Brasil e receba nossos e-mails:Local![]()
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