Sinergia entre OKR e BPM nos projetos de transformação de processos.

Como os OKRs representam um catalisador para a geração de valor ao cliente, promovendo a mudança comportamental, de sistemas e de processos para atingir novos níveis da performance organizacional.

Pontos Importantes

- Geração de valor ao cliente

- Mudança comportamental

- Performance organizacional

Maria Angélica Castellani 

Especialista em Gestão de Projetos, OKR e Transformação Organizacional. Ampla experiência em empresas multinacionais no Brasil, Latam e Portugal. Certificações PMP, CSM, CSD, OKR Agile Coach, OKR-CP e IM-CP (Inovação). Palestrante Internacional para Argentina, Brasil, Peru, México, Equador, Colômbia, República Dominicana, Costa Rica, Panamá, Angola, Portugal e Espanha. Professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios em várias instituições do Brasil e também do Peru. Meu propósito é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.

https://www.linkedin.com/in/mangelicacastellani/

Participe do Papo ao vivo no YouTube ou assista depois o Papo gravado no mesmo link:

Você pode ver todos os Papos já realizados no Canal do IIBA Brasil no YouTube:

Você também pode ouvir todos os Papos em podcast

Entre em contato com o IIBA Brasil e receba nossos e-mails: