Porque a implantação do seu ERP não tem fim?

Há uma percepção geral sobre a implantação dos ERP's, onde muito se questiona sobre sua complexidade, abrangência e tempo de implantação. Este último item pode variar muito em função de muitos fatores, como tamanho da empresa, escopo de trabalho, capacidades das equipes, curva de aprendizado e muito mais. Tudo isso acaba gerando uma anedota popular nas empresas de que o ERP é um projeto sem fim. Será que isso é uma verdade? Será que ele deveria mesmo ter um fim? Vamos descobrir juntos nesse papo.

Pontos Importantes

• Implantação de ERP como projeto.
• Implantação por módulos ou implantação continuada.
• Desafios na implantação de ERP.
• Maiores causadores dos estouros de budget e tempo nos projetos.
• Como priorizar a implantação de módulos do ERP (Este ponto pode ser bem complexo e gerar outro papo).

Abílio Passos

Tecnólogo em Qualidade e Produtividade Industrial - IST MBA em Gestão Empresarial - FGV Mestre em Engenharia de Produção - UNIARA Consultor em implantação de sistemas ERP Professor de MBA em: - Análise de Negócios - Mapeamento de Processos - Critérios de Decisões em Projetos e Processos - Gestão de Custos - Administração da Produção

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