Objetivo

Apresentar um caso real de coaching de analistas de negócios, em empresa de Seguros, compartilhando experiências incríveis.

Resumo

• Apresentação da Metodologia utilizada para o processo de Coaching.
• Pequeno histórico do cliente
• Principais Desafios
• Ganhos obtidos

Veja as fotos do evento.

Acesse a apresentação de Selma Carvalho em formato prezi.

Palestrante

Selma Carvalho (Consultora)

• Formada em Análise de Sistemas pela FATEC - Unesp – SP, MBA em Telecomunicações pela FGV-RJ, Mestrado em Administração de Empresas pela PUC, Certificada em gerenciamento de Projetos PMP pelo PMI, e profissional de Tecnologia da Informação com 26 anos de experiência, atuando em grandes empresas, Rhodia S/A, Price Watehouse Coopers, Oi e EBX.
• Atualmente Consultora da Gigante Consultoria em Analise de Negócios.
• Instrutora dos cursos de Capacitação (Comunicação e Recursos Humanos) e Preparação para Certificação PMP (Project Management Professional) pela Dinsmore Associates – 2003 a 2012.
• Instrutora de cursos de Gerenciamento de Projetos – Ibmec, em cursos de Pós graduação e turmas fechadas – 2011 e 2012.
• Instrutora de Teatro Business – 2011 - Turmas abertas (Out Company) e fechadas (In Company) em parceria com a empresa “TEM SOLUÇÕES”:
  • Treinamentos vivenciais voltados para o desenvolvimento de habilidades de negociação, improvisação, integração de equipes, redução de dissonância entre áreas, através da utilização de técnicas teatrais. Teatro e Negócios juntos.

Público Alvo

Profissionais que exercem atividades de análise de negócios no seu dia a dia, entre eles: analistas de negócio, gerentes de projetos, business owners, analistas de sistemas, analistas de processos, gerentes e coordenadores de TI, profissionias que atuam em PMO ou em áreas de negócio com alto grau de interação com áreas de TI.

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