Descrição

Apresentar  as  principais  abordagens voltadas para a "Agilidade" e promover uma avaliação da sua aplicação  no contexto de Business  e TI.   

 Contexto

Estamos  num  mundo  de alta competitividade  global  onde  as  organizações  precisam constatemente inovar  para sobreviver  no mercado.

As  iniciativas promovidas,     surgem  com  apelo:  "devemos  fazer mais com menos",  "promover a criatividade  para inovar",  "processo colaborativo", "reduzir o Time to Market" ,  "valor para o negócio" , " melhoria contínua",  "valorização do indivíduo",   entre  outras.     

No  contexto  dessa  "inovação"   tem  surgido   as  abordagens (Ágil )  que  podem ser  aplicadas de forma  ampla  ou  localizada  dentro  de uma  área de negócio ou na  TI.      

Contudo, não  basta  termos  novos  métodos ( Ágil )  de trabalho,  pois temos  muitas  barreiras para a sua aplicação, como:  cultura da organização  e  promoção  do individuo  

Neste  cenário  o Analista de Negócio precisa se  "inovar" ( reaprender ) nas  abordagens (Ágil)  para poder  fazer  a escolha apropriada de acordo com o contexto da sua organização. 

Atualmente(ainda),   a  área de negócio  está  intimamente  relacionada a  área  de TI,  dessa  forma,   é  necessário saber  o quanto  a TI  está  evoluindo também com a  Agilidade.   

Tópicos da palestra

• Definição  e contexto do emprego  do termo - Agilidade;
• Cenários da  evolução   do contexto  mercadológico para o surgimento  da Agilidade:  Automação - Fabril -  Business;
• Elementos  facilitadores  da  Agilidade;
• Elementos  impeditivos  da Agilidade;
• Conceitos  e aplicação das  ferramentas  e  métodos  para a Agilidade:  Canvas,  Lean,  Kanban, SCRUM,  XP,  FDD,  DDD,  BDD, UX, Requisitos Ágil; 
• Contribuições  do  BABoK  para  a  Agildade.
• Aplicação  da  Agilidade  no Negócio ou TI,    Por  onde  começar ???
• Perfil  sugerido  para o Análista de Negócio.  

Acompanhe esse e outros assuntos nos grupos de discussão de Análise de Negócios nos ambientes

Palestrante

Carlos F da Silva Prado

Carlos F da Silva Prado é Engenheiro de Software. Possui certificação em CSPO  (Certified Scrum  Product  Owner)  e  CSM  (Certified Scrum  Master).

Realizou Projetos de TI baseado no PMBOK (PMI).

Desenvolveu projeto de Análise de Negócio baseado no modelo BABoK.

Gerenciou projeto de concepção e certificação de fábrica de software no modelo CMMI níveis 2 e 3.

Desenvolvou projeto de BPO (Business Process Office) utilizando BPI (Business Performance Indicator).

Consultor oficial do MPS-Br (Modelo de Melhoria de Processo do Software Brasileiro).

Implementou aplicação de BI (Business Intelligence) para gestão de indicadores de performance do negócio.

Gerenciou desenvolvimento de software utilizando: SCRUM, FDD, DDD, BDD, KANBAN, LEAN e Project Model Canvas.

Atualmente, trabalha como Consultor de Negócio e Projetos Ágeis em Start-up de Inovação.

Está desenvolvendo metodologia para desenvolvimento de produtos de software, a partir da Análise de Negócio e métodos Ágil para gestão, engenharia, teste e entrega contínua de software.

Contato: email: Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Público Alvo

Diretores, Gerentes, Líderes de Projetos, Supervisores, Coordenadores e/ou Analistas de Sistemas de Informação e/ou de Infraestrutura de TI;

Pessoal envolvido com a Validação de Sistemas Computadorizados e com a Qualificação da Infraestrutura de TI da organização;

Pessoal envolvido com a manutenção do estado de validado dos sistemas computadorizados da organização.

Data e Local do Evento

20/08/2014, das 09:00 às 11:00

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Av. Paulista, 967 -3o andar - sl. 301

Horários do Evento

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Inscrições até 19/08/2014

Para mais Informações:  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

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