Apresentar as principais abordagens voltadas para a "Agilidade" e promover uma avaliação da sua aplicação no contexto de Business e TI.
Estamos num mundo de alta competitividade global onde as organizações precisam constatemente inovar para sobreviver no mercado.
As iniciativas promovidas, surgem com apelo: "devemos fazer mais com menos", "promover a criatividade para inovar", "processo colaborativo", "reduzir o Time to Market" , "valor para o negócio" , " melhoria contínua", "valorização do indivíduo", entre outras.
No contexto dessa "inovação" tem surgido as abordagens (Ágil ) que podem ser aplicadas de forma ampla ou localizada dentro de uma área de negócio ou na TI.
Contudo, não basta termos novos métodos ( Ágil ) de trabalho, pois temos muitas barreiras para a sua aplicação, como: cultura da organização e promoção do individuo
Neste cenário o Analista de Negócio precisa se "inovar" ( reaprender ) nas abordagens (Ágil) para poder fazer a escolha apropriada de acordo com o contexto da sua organização.
Atualmente(ainda), a área de negócio está intimamente relacionada a área de TI, dessa forma, é necessário saber o quanto a TI está evoluindo também com a Agilidade.
Acompanhe esse e outros assuntos nos grupos de discussão de Análise de Negócios nos ambientes
Carlos F da Silva Prado
Carlos F da Silva Prado é Engenheiro de Software. Possui certificação em CSPO (Certified Scrum Product Owner) e CSM (Certified Scrum Master).
Realizou Projetos de TI baseado no PMBOK (PMI).
Desenvolveu projeto de Análise de Negócio baseado no modelo BABoK.
Gerenciou projeto de concepção e certificação de fábrica de software no modelo CMMI níveis 2 e 3.
Desenvolvou projeto de BPO (Business Process Office) utilizando BPI (Business Performance Indicator).
Consultor oficial do MPS-Br (Modelo de Melhoria de Processo do Software Brasileiro).
Implementou aplicação de BI (Business Intelligence) para gestão de indicadores de performance do negócio.
Gerenciou desenvolvimento de software utilizando: SCRUM, FDD, DDD, BDD, KANBAN, LEAN e Project Model Canvas.
Atualmente, trabalha como Consultor de Negócio e Projetos Ágeis em Start-up de Inovação.
Está desenvolvendo metodologia para desenvolvimento de produtos de software, a partir da Análise de Negócio e métodos Ágil para gestão, engenharia, teste e entrega contínua de software.
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Diretores, Gerentes, Líderes de Projetos, Supervisores, Coordenadores e/ou Analistas de Sistemas de Informação e/ou de Infraestrutura de TI;
Pessoal envolvido com a Validação de Sistemas Computadorizados e com a Qualificação da Infraestrutura de TI da organização;
Pessoal envolvido com a manutenção do estado de validado dos sistemas computadorizados da organização.
20/08/2014, das 09:00 às 11:00
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Av. Paulista, 967 -3o andar - sl. 301
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Horário | Atividades | |
09:00 | 09:30 | Credenciamento |
09:30 | 09:40 | Informações sobre o IIBA Capítulo São Paulo e patrocinadores |
09:40 | 11:10 | Palestra |
11:10 | 11:15 | Encerramento |
Inscrições até 19/08/2014
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