Objetivo

A Análise de Negócio compreende um conjunto de atividades e técnicas que tem por finalidade conectar as partes interessadas da organização para atingir um determinado objetivo.

Essa atividade é talhada para dar suporte a qualquer ação e decisão empresarial nos níveis estratégico, tático e operacional. Por essa razão, um analista de negócio deve valer-se de qualquer instrumento que possa representar o mais fielmente possível o escopo do assunto que estiver tratando.

Os modelos de negócio descrevem a lógica de criação, entrega e captura de valor de uma organização.

O Business Modelo Canvas é um template que contém os principais itens de um modelo de negócio que uma organização deve se atentar ao esboçar um novo negócio ou, então, rever negócios já existentes e em andamento.

Ele é um mapa visual que resume os pontos chave de um plano de negócio: a infraestrutura organizacional e seus recursos, os produtos e serviços oferecidos pela empresa (proposição de valor), os clientes e a estrutura de relacionamento e dos canais de marketing e distribuição e, finalmente, as finanças empresariais considerando os custos e o fluxo de caixa.

O conhecimento desse modelo é imprescindível por parte de uma Analista de Negócio que precisa oferecer uma representação tangível que comunique os resultados do Serviço que irá prestar. A facilidade com que o Canvas expressa o modelo de negócio, certamente potencializa a interpretação da lógica dos processos de trabalho e as demandas empresariais e sua efetiva conexão com os negócios.

Venha discutir esse instrumento com outras empresas e apresentar seu ponto de vista. 

 

Esteja à frente do mercado conhecendo as tendências que estão afetando a disciplina de Análise de Negócios !

Principais pontos abordados

• O que é o canvas
• Segmentos de cliente
• Proposta de valor
• Canais e relacionamento
• Fontes de receita
• Recursos e atividades chave
• Parceiros chave
• Estrutura de custos
• Características da Análise de Sistemas
• Características dos Testes de Software
• Pontos de relevância

                                                                               Palestrante                   

Vinicius Chagas Brasil

Vinicius Chagas Brasil é Bacharel em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2013), tendo cursado um período da sua graduação na Universidade alemã Hochschule Furtwangen University, e participado na ocasião, de projetos de desenvolvimento junto a empresas de consultoria daquele país.

É doutorando em Engenharia de Produção na Escola Politécnica da USP. Além disso, tem formação técnica em Administração de Empresas pela Escola Técnica de Formação Gerencial – SEBRAE – MG (2007).

Como consultor,  desenvolve trabalhos de consultoria, análise e treinamento em áreas relacionadas à Engenharia de Produção, Gestão Industrial, Gestão Financeira, Gestão da Inovação, Gestão de Projetos e Administração de Empresas em geral. Sua experiência é baseada no atendimento a empresas de diferentes portes, nacionais e multinacionais, além de ter participado de diferentes trabalhos em centros de pesquisa.

Trabalhou em projetos de gestão de suprimentos, condução de projetos de melhoria contínua com utilização da metodologia Lean Manufacturing e Six Sigma em multinacional americana.

Tem se especializado em temas relacionados à Gestão da Inovação.

Data e Local do Evento

12/04/2016, das 09:00 às 11:00

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Av. Paulista, 967 -3o andar - (Sala determinada apenas no ato do evento)

Horários do Evento

Inscrições até 11/04/2016

Após o evento, clique aqui para o conteúdo da palestra.

Após o evento, veja aqui a avaliação do evento.

Para mais Informações:  Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

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