A complexidade só vai aumentar.
Em ritmo cada vez mais desnorteante.
Não vale a pena brigar contra ela - não há chance de vitória.
E um velho ditado nos ensina: se não podemos vencer o inimigo,
façamos dele um aliado.
Como indivíduos queremos ser mais complexos - dominar mais áreas,
fazer vista grossa para as fronteiras porque elas estão perdendo sentido nesses
novos tempos.
Como times nós precisamos ser complexos para conseguir lidar com a
crescente variedade das demandas.
Como organizações desejamos a complexidade porque ela nos
diferencia e é difícil de ser copiada.
Sendo assim, qual é o ponto de partida? O que precisamos saber?
É exatamente isto que será discutido neste Papo de Negócios.
Participe e mantenha-se atualizado.
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O público alvo de Análise de Negócio vem se diversificando continuamente...
começou com o pessoal de Tecnologia da Informação, ...
Face a continuidade dos negócios, abrange Empresários, Gestores, Analistas e profissionais praticantes ou interessados na área de Análise de Negócios em qualquer de suas perspectivas: Negócios empresariais, TI, BI, BPM, Ágil, Arquitetura de Negócios, Finanças, sucesso empresarial ....
Entrevistado
Paulo Vasconcelos
Paulo Vasconcellos é instrutor, palestrante, blogueiro, aprendiz
de escritor e ex-consultor que não virou coach.
Tem trinta e poucos anos de carreira. Defende propostas e métodos
que sejam sistêmicos, enxutos e ágeis de verdade. Coloca Análise de Negócios e
de Sistemas, Arquitetura, Planejamento, Pensamento Sistêmico, Aprendizagem
Organizacional, Design, Scrum, Gestão de Mudanças e de Projetos no mesmo
balaio: o das áreas de estudo preferidas. E vive misturando tudo isso.
https://www.linkedin.com/in/pfvasconcellos/
https://www.youtube.com/channel/UC9Yhjy--qrR-RWbHakaywqg
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Mais detalhes no http://www.iiba.org.br/
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