Um conceito-chave na extensão ágil do BABOK é o que trata dos horizontes de planejamento. São definidos três: Estratégia, Iniciativa e Entrega. Cada um desses têm seu tempo, nível de detalhe e técnicas utilizadas para entregar valor através da análise de negócio.

Pontos Importantes;

1. Horizonte da Estratégia: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas

2. Horizonte da Iniciativa: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas

3. Horizonte da Entrega: O que é? Algumas Técnicas e Ferramentas

Ricardo Peters é um facilitador apaixonado quando o assunto é Gestão, Agile, Análise de Negócios e Projetos na prática. Seu foco está navegar os diferentes desafios, abordagens, métodos e culturas organizacionais. Sabe que empoderar pessoas é a melhor forma de construir ambientes de trabalho mais felizes e produtivos. É Gerente de Projetos, Analista de Negócios (Curioso), Facilitador e (Pseudo) Agile Coach. É também fundador da Tanulok Training (http://www.tanulok.training), onde ele desenvolve experiências provocativas, para aprender fazendo. É graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Gestão da TI e MBA em Gestão

Empresarial. Obteve recentemente a certificação IIBA-AAC.

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