Nesse papo, faremos uma discussão do papel do analista de negócio em empresas de software que buscam entregar valor a clientes e usuários. Que perspectivas devem ser levadas em consideração para uma construção de proposta de valor que possibilite que as partes interessadas percebam a diferença entre preço e valor do produto. Além disso, como o analista de negócio se relaciona com o analista de requisitos, o time de desenvolvimento e a área de negócio.

Pontos importantes:

• Quem é o analista de negócio segundo o babok?
• O analista de negócio e as perspectivas do produto, cliente, financeiro.
• A visão do produto de software conforme o negócio.
• Como diferenciar o preço do valor do produto?
• O analista de negócio e o PO.
• O analista de negócio e o analista de requisitos.
• O analista de negócio e o time de desenvolvimento.
• A diferença entre as regras de negócio e os critérios de aceite do produto

Graduação em Ciências Contábeis, especialização em Análise de Sistemas e Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação. Consultor na área de Engenharia de Software e Requisitos Autor do Livro “Engenharia de Requisitos. Um enfoque prático na construção de software orientado ao negócio”. Autor do método IRON - Integração de Requisitos Orientado ao Negócio e LEAN iRON Gerente de times de desenvolvimento de software Coordenador e professor em curso de Graduação e Pós-graduação em Engenhara de requisitos de Software, presencial. Gestor Público, em cargo de comissão DAS, responsável por contratos de Tecnologia da Informação. Palestrante sobre Engenharia de Software e Requisitos Certificações: CSPO, CPRE, PACC, PPMC, POCC, CTFL-AT

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