Pontos importantes:
- Princípios do Gerenciamento de Stakeholders
- Técnica para Análise de Stakeholders
- Planejamento do Gerenciamento de Stakeholders
Átila é Consultor, Instrutor, Professor Universitário e Mentor de Empresas. Sócio-Diretor da GNOSIS Knowledge Solutions.
Mestre em Administração (FEA-USP) e graduado em Ciência da Computação (IME-USP).
Especialista em Estratégia, Arquitetura de Negócio e Cultura Organizacional.
Trouxe para o Brasil o Modelo SW-CMM (Qualidade de Software) na década de 1990 e o modelo TOGAF (Arquitetura Corporativa) na década de 2000.
Palestrante, foi membro do Conselho FENASOFT e da COMDEX, VP de Treinamento da SUCESU-SP, articulista e membro do Conselho Editorial da revista Developers Magazine.
Palestrante do TDC nas últimas 5 edições.
Foi professor e coordenador dos cursos de pós-graduação em Qualidade de Software e Gestão de Projetos da universidade SENAC-SP, e foi o criador deste último.
Como consultor e instrutor, atendeu mais de 500 empresas ao longo de 25 anos, incluído Petrobras, Itaú, Bradesco, Furnas, Serpro e outras grandes empresas de vários setores.
Formação em Coaching (SBC) e Mentoria de Negócios (ABMEN).
Mentor e Membro do Comitê de Educação do Startup Rio.
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