O objetivo é mostrar como a análise de negócio pode ser realizada de forma simples e eficaz em ambientes híbridos de gestão de produtos, projetos e portfólios, segundo o Modelo Fleks. Dentro do modelo foram elaborados 4 canvas que auxiliam os passos da BA e são de fundamental importância para o sucesso das iniciativas.

Pontos Importantes

Visão do contexto de BA dentro de um modelo híbrido de gestão / elementos e operacionalização da BA no Modelo FLEKS de Gestão Híbrida

Hélio Rodrigues Costa

Doutor em Engenharia de Sistemas pela COPPE -UFRJ, especialista em Gestão de Projetos, Programas e Portfólios. Professor, Consultor, Escritor e Palestrante, com mais de 20 anos de experiência em Gestão de projetos. Desenvolvedor de diversos modelos e trabalhos realizados em diversos ramos da indústria nacional e internacional.

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