Objetivos

Os ciclos de negócios estão cada vez mais rápidos e decisivos.

Para descrever e entender a lógica de criação, entrega e captura de valor de uma organização é necessário que se utilize templates simples, objetivos e abrangentes. 

O Business Model Canvas é um template que reune essas qualidades, sugerindo a elaboração de um mapa que resume os pontos chave de um plano de negócio: a infraestrutura organizacional e seus recursos, os produtos e serviços oferecidos pela empresa (proposição de valor), os clientes e a estrutura de relacionamento e dos canais de marketing e distribuição, além de avaliar a questão financeira.

O evento realizado no IIBA-SP em setembro último (veja detalhes desse evento) foi de grande sucesso e muitos solicitaram que esse assunto fosse discutido novamente.

O objetivo desse evento é construir em conjunto um Canvas e, com isso, entender na prática a sua potencialidade. Ou seja, por meio de uma atividade prática, entender e saber aplicar o modelo no dia-a-dia do Analista de Negócios. 

Acompanhe os assuntos nos grupos de discussão de Análise de Negócios em:      

Palestrante

Fabrício Laguna CBAP® 

Fabrício Laguna é o primeiro CBAP da América Latina (CBAP – Profissional Certificado em Análise de Negócios pelo IIBA – Instituto Internacional de Análise de Negócios), também certificado Gerente de Projetos PMP pelo PMI.

Formado em Ciências da Computação pela USP, com MBA em Administração de Empresas pela FUNDACE (Fundação ligada à FEA USP) e formação em Empreendedorismo pelo programa EMPRETEC do SEBRAE.

Coordenou o projeto de tradução do Guia BABOK® versão 2 para a língua portuguesa e é um dos revisores da versão 3 deste Guia, ainda em desenvolvimento.

Sócio fundador da Gigante Consultoria onde atua como consultor e instrutor, ministrando cursos de Análise de Negócios, Análise de Sistemas e Gestão de Projetos.

É atualmente Presidente do IIBA Capítulo SP.

Público Alvo

Profissionais que exercem atividades de análise de negócios no seu dia a dia, entre eles: analistas de negócio, gerentes de projetos, business owners, analistas de sistemas, analistas de processos, gerentes e coordenadores de TI, profissionias que atuam em PMO ou em áreas de negócio com alto grau de interação com áreas de TI.

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Horários do Evento

Dia 03/12/2014 - Quarta-Feira

Horário		Atividades
09:00	09:15	Informações sobre o IIBA Capítulo São Paulo e patrocinadores
09:15	10:45	Palestra
10:45	11:00	Encerramento

  

Inscrições até 02/12/2014

Veja as fotos do Workshop   --   Assista o workshop na íntegra

Veja o Canvas elaborado em conjunto  --  Veja a avaliação do evento

Não é feita confirmação de inscrição !!!

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